Home

Z Firmą Matras Consulting przeprowadziliśmy rozbudowany projekt szkoleniowy dla kadry zarządzającej produkcją. Projekt obejmował bardzo wiele aspektów rozwijających kompetencje menedżerskie. Uczestnicy szkolenia na każdym etapie programu podkreślali doskonałe przygotowanie szkoleniowców, świetną atmosferę i zrozumienie. Elastyczne podejście do wszelkich zmian i nieprzewidzianych sytuacji budowało coraz większe zaufanie i swobodę w codziennej komunikacji. Pomimo niedogodności jakie czasem los nam fundował, zawsze wspólnie udawało się wypracować optymalną dla wszystkich formę szkolenia i ostatecznie, założone na początku cele szkolenia zostały osiągnięte. Dzięki!

Z firmą Matras Consulting spotkaliśmy się w momencie, gdy zdecydowaliśmy się na zmianę podejścia do zarządzania kompetencjami. Planowaliśmy opracowanie nowego modelu kompetencyjnego, odzwierciedlającego nasze wartości oraz kluczowe oczekiwania stawiane pracownikom. Chcieliśmy w miejsce zamrożonego już wcześniej sztywnego „szkolnego” systemu ocen wdrożyć nowy proces, w którym ocena będzie oparta o dowody, a skala ocen będzie kontekstowa. Firma Matras Consulting od początku zapewniła nam profesjonalne i kompleksowe wsparcie. Konsultanci gruntownie zdiagnozowali sytuację i sprawnie przeprowadzili badanie potrzeb w formie ankiet, grup focusowych oraz rozmów z przedstawicielami managementu i HR. W rezultacie w ciągu zaledwie czterech tygodni zespół Matras Consulting opracował propozycję modelu kompetencyjnego, który doskonale wpisał się w potrzeby i oczekiwania naszej organizacji. W kolejnym etapie zaangażowaliśmy trenerów Matras Consulting do przeprowadzenia cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej z zarządzania w oparciu o kompetencje. W szkoleniach zrealizowanych w Krakowie, Warszawie i Poznaniu wzięło udział łącznie ponad 60 osób. W ramach dodatkowych działań dydaktycznych otrzymaliśmy od Matras Consulting zestaw narzędzi i instrukcji dotyczących sposobu przygotowania się do oceny kompetencji. Co więcej, na naszą prośbę zespół Matras Consulting zrealizował nagrania kilkunastu profesjonalnych filmów dydaktycznych dotyczących rozmów oceniających (!). W ostatnim etapie projektu kadra menedżerska raz jeszcze spotkała się z trenerami Matras Consulting w sali szkoleniowej, na warsztacie z profesjonalnego przeprowadzania rozmów rozwojowych. Podsumowując, w poczuciu dużej satysfakcji z dotychczasowej współpracy, doceniając doskonałe wyczucie i zrozumienie organizacji, trafność podejścia i doboru metod działania, elastyczność, bezpośredniość oraz najwyższy profesjonalizm, z przekonaniem polecam Zespół Matras Consulting jako partnerów w projektach doradczo-szkoleniowych z obszaru rozwoju organizacji i systemów HR.

Na koniec 2017 roku firma Schwitzke Górski zatrudniała kilkanaście osób. Wraz z naszym dynamicznym rozwojem w 2018 roku zatrudniliśmy firmę Matras Consulting dla wsparcia Nas w procesie zmian organizacyjnych w naszej firmie. Po roku wspólnej pracy, mam poczucie że nasz wysiłek pozwolił do zbliżenia się nam do organizacji, które nazywa się "turkusowymi". Dziś - na koniec roku 2019 nasza firma to niemal 40 zaangażowanych specjalistów, zdeterminowanych aby odnieść wspólny sukces. Bez wsparcia merytorycznego, szkoleń i doradztwa ze strony Justyny i Arka osiągnięcie tego stanu byłoby trudne lub wręcz niemożliwe w tak krótkim okresie. Dziś planujemy kolejne projekty, które wynikają z nowych celów jakie sobie jako organizacja stawiamy. Nie wyobrażam sobie realizacji tych celów bez wsparcia Matras Consulting.

Profesjonalny zespół. Bardzo dobry kontakt. Dużo pozytywnej energii i wiele cennych wskazówek i rozwiązań.

Arek jest profesjonalistą w każdym calu – słownym, kompetentnym, zaangażowanym specjalistą. Współpracuję z nim z wielką przyjemnością już od blisko 10 lat. Arek elastycznie podchodzi do najróżniejszych losowych komplikacji, potrafi znaleźć rozwiązanie i osiągnąć zakładane cele. Od uczestników kursu zawsze otrzymywał pozytywny feedback.