Z firmą Matras Consulting spotkaliśmy się w momencie, gdy zdecydowaliśmy się na zmianę podejścia do zarządzania kompetencjami. Planowaliśmy opracowanie nowego modelu kompetencyjnego, odzwierciedlającego nasze wartości oraz kluczowe oczekiwania stawiane pracownikom. Chcieliśmy w miejsce zamrożonego już wcześniej sztywnego „szkolnego” systemu ocen wdrożyć nowy proces, w którym ocena będzie oparta o dowody, a skala ocen będzie kontekstowa. Firma Matras Consulting od początku zapewniła nam profesjonalne i kompleksowe wsparcie. Konsultanci gruntownie zdiagnozowali sytuację i sprawnie przeprowadzili badanie potrzeb w formie ankiet, grup focusowych oraz rozmów z przedstawicielami managementu i HR. W rezultacie w ciągu zaledwie czterech tygodni zespół Matras Consulting opracował propozycję modelu kompetencyjnego, który doskonale wpisał się w potrzeby i oczekiwania naszej organizacji. W kolejnym etapie zaangażowaliśmy trenerów Matras Consulting do przeprowadzenia cyklu szkoleń dla kadry menedżerskiej z zarządzania w oparciu o kompetencje. W szkoleniach zrealizowanych w Krakowie, Warszawie i Poznaniu wzięło udział łącznie ponad 60 osób. W ramach dodatkowych działań dydaktycznych otrzymaliśmy od Matras Consulting zestaw narzędzi i instrukcji dotyczących sposobu przygotowania się do oceny kompetencji. Co więcej, na naszą prośbę zespół Matras Consulting zrealizował nagrania kilkunastu profesjonalnych filmów dydaktycznych dotyczących rozmów oceniających (!). W ostatnim etapie projektu kadra menedżerska raz jeszcze spotkała się z trenerami Matras Consulting w sali szkoleniowej, na warsztacie z profesjonalnego przeprowadzania rozmów rozwojowych. Podsumowując, w poczuciu dużej satysfakcji z dotychczasowej współpracy, doceniając doskonałe wyczucie i zrozumienie organizacji, trafność podejścia i doboru metod działania, elastyczność, bezpośredniość oraz najwyższy profesjonalizm, z przekonaniem polecam Zespół Matras Consulting jako partnerów w projektach doradczo-szkoleniowych z obszaru rozwoju organizacji i systemów HR.

Na koniec 2017 roku firma Schwitzke Górski zatrudniała kilkanaście osób. Wraz z naszym dynamicznym rozwojem w 2018 roku zatrudniliśmy firmę Matras Consulting dla wsparcia Nas w procesie zmian organizacyjnych w naszej firmie. Po roku wspólnej pracy, mam poczucie że nasz wysiłek pozwolił do zbliżenia się nam do organizacji, które nazywa się "turkusowymi". Dziś - na koniec roku 2019 nasza firma to niemal 40 zaangażowanych specjalistów, zdeterminowanych aby odnieść wspólny sukces. Bez wsparcia merytorycznego, szkoleń i doradztwa ze strony Justyny i Arka osiągnięcie tego stanu byłoby trudne lub wręcz niemożliwe w tak krótkim okresie. Dziś planujemy kolejne projekty, które wynikają z nowych celów jakie sobie jako organizacja stawiamy. Nie wyobrażam sobie realizacji tych celów bez wsparcia Matras Consulting.

Profesjonalny zespół. Bardzo dobry kontakt. Dużo pozytywnej energii i wiele cennych wskazówek i rozwiązań.

Arek jest profesjonalistą w każdym calu – słownym, kompetentnym, zaangażowanym specjalistą. Współpracuję z nim z wielką przyjemnością już od blisko 10 lat. Arek elastycznie podchodzi do najróżniejszych losowych komplikacji, potrafi znaleźć rozwiązanie i osiągnąć zakładane cele. Od uczestników kursu zawsze otrzymywał pozytywny feedback.